Nuevo Veracruz

La historia y tradiciones del estado se funden con la modernidad y lo hacen el lugar idóneo para las inversiones. Felipe López Ramírez H ay destinos que ofrecen glamour y so- fisticación, pero Veracruz va más allá; sus visitantes encuentran lujo y espar- cimiento en modernos desarrollos de usos mixtos, integrados por funcionales complejos residenciales que conjugan relajación, cam- pos de golf y marinas de clase mundial, con modernos centros comerciales y sitios de entretenimiento, que a su vez se integran a servicios de salud y hotelería. Estos núcleos urbanos han generado un impacto favorable en el estado, con inversiones que rebasan los 22,000 millo- nes de pesos (mdp), proyectadas a 10 años. Pero más allá del crecimiento inmobiliario que se está generando en la entidad, en sólo cuatro años, la administración estatal logró una atracción de inver- siones por más de 110,000 mdp, de los cuales más del 60% se dieron en los últimos dos años, es decir unos 67,000 mdp, lo que representa un monto histórico y habla de un Veracruz donde las empresas han decidi- do invertir, pues confían y encuentran las facilidades y el mejor ambiente para desarrollarse. Adicionalmente, Javier Duarte de Ochoa, gober- nador del estado, ha manifestado que llegarán 11,000 millones de dólares (mdd) de inversión extranjera di- recta (IED), para los próximos dos años y más de 330,000 mdp de inversión nacional hacia el 2018. Ante ello, Veracruz representa uno de los más evi- dentes centros de desarrollo del país, con un 5.4% de PIB total nacional y que podría cerrar 2014 con una inversión privada de 28,000 mdp, donde la mi- tad corresponde a IED, proveniente de empresas como Evonik-Idesa, Tenaris Tamsa, Hoteles Holiday Inn, Nestlé México, Pilgrim’s México, Suzuki Motors, Aurrera, AB Mauri, Walmart, Chedraui, Soriana, Cementos Moctezuma y los grupos Inversor Veracruzano y Romeu. Esto se ha traducido en más de 250,000 empleos durante 2014. Real Estate Market 81 P o rtada