Centros comerciales

Real Estate Market 136 E n f o qu e los hermanos Elías y AbrahamCababie, quienes por cierto también “la están su- friendo” con La Isla en Acapulco. Salvo excepciones, el común de- nominador de todos estos desarrollos es que se apostó por expandir mer- cados que, por lo pronto en el futuro cercano, no se ve cómo puedan so- portar estos centros comerciales. Todos estos desarrollos comer- ciales que implican importantes in- versiones son muestra de que aún en zonas que los estudios señalan como de alto potencial de crecimiento de- mográfico y eco- nómico, se pue- den tener serias dificultades para una vez termina- dos los proyectos atraigan inquilinos y más aún para atraer flujos suficientes de consumido- res que garanticen que los inquilinos que apostaron por una plaza, perma- nezcan en dichos centros comerciales a largo plazo, para de esta forma po- der lograr para los inversionistas que creyeron en el proyecto obtengan el retorno financiero ofrecido. Al mismo tiempo, existen otros ejemplos de centros comerciales que han tenido éxito como es el caso de Paseo Acoxpa desarrollado por un grupo de inversionistas liderados por Moisés Farca y Siahu Hamui en el sur de la ciudad, donde incorporaron un centro comercial equilibrado y co- mercializado por la firma Arquitech de Juan Sánchez Ahedo. Su mez- cla adecuada de giros y marcas propiciaron que muchos que no tuvieron oportu- nidad de “subir- se” desde un ini- cio al proyecto, ahora busquen tener presencia y estén dispuestos a pagar un premium por hacerlo. Las sumas de guante que se pagan hoy en día a menos de 18 meses de inaugu- rado el proyecto son 7 veces las que originalmente se pagaron y la renta se ha incrementado hasta en un 50% para los nuevos inquilinos. El mismo caso sucede con Parque Delta, exitoso desarrollo de Grupo Danhos, ubicado en la ciudad de México, en lo que fue- ra el parque de béisbol del Seguro Social en el cruce de Viaducto y Cuauhtémoc, donde se volvió difí- cil el ingreso de nuevas marcas a la plaza y se requirió de la expansión del estacionamiento para dar cabi- da al número diario de autos que recibe el centro comercial. Caso similar de éxito aunque con otras características y giros, lo es Antara de Javier Sordo, quien de forma visionaria logró “recorrer” los límites de Polanco más allá de la ba- rrera física que representaba la ave- nida Ejército Nacional y consolidar un proyecto que marcó tendencias y hoy es referencia en cuanto al desa- rrollo de centros comerciales de lujo en México. También de la autoría de este exitoso arquitecto/desarrollador lo es Andares en Guadalajara desa- rrollado por la familia Leaño, el cual ha recibido numerosos premios y ha logrado consolidarse en la preferen- cia de los consumidores tapatíos. Antara es un proyecto que marcó tendencias y hoy es referencia en cuanto a centros comerciales de lujo. ALTOZANO Centro Comercial Altozano. SKY COPERCITY Kalett Fashion Mall, Tijuana B.C.