Centros comerciales

Real Estate Market 68 S u st e nta b i l i dad de dichos elementos. Por lo anterior, se presentan ideas de cómo medir el des- empeño ambiental básico en centros comerciales, qué índices y parámetros pueden considerarse para comparar y analizar las mediciones obtenidas, así como algunas sugerencias sobre cómo plantear un proceso de medición – con- trol – reducción de los indicadores de desempeño ambiental propuestos. Medición de la eficiencia del diseño Los índices más usuales en relación a la eficiencia del diseño efectuado son: a) Índice de aprovechamiento del espa- cio: es el número de metros cuadra- dos de área rentable entre el número de metros cuadrados construidos (ín- dice adimensional) b) Índice de materiales empleados: es la relación de la cantidad total de mate- riales empleados (peso del concreto, acero, elementos de fachada y recu- brimientos, es decir, materiales de es- tructura y obra civil, sin incluir equi- pos ni terracerías) entre los metros cuadrados de área rentable generada (índice expresado en ton/m2). Medición del desempeño en operación En lo referente a energía el primer indi- cador a medir es el consumo de energía eléctrica empleada en el track comercial. La medición en México puede hacerse mensual o bimestralmente con base en los medidores de CFE siendo la unidad usual el kWhr / m2 / mes. No se debe incluir la energía consumida por tiendas ancla o por los locatarios individual- mente si éstos cuentan con medición independiente. El segundo indicador a medir es el gas empleado en calefacción, el cual usualmente puede medirse en m3 / m2 / mes. En el caso de la energía se recomien- da comparar los indicadores contra parámetros de desempeño, los cuales pueden tomarse de un centro comercial de referencia como modelo, o bien es- tablecerse como el valor mínimo para el indicador luego de un año o dos de mediciones. En cuanto al uso de agua (empleada en sanitarios, limpieza y usos genera- les), los indicadores son el consumo de b) La generación y aplicación de un plan de manejo de residuos en construcción. c) La generación y aplicación de un plan de prevención y control de la erosión del suelo y de la sedimen- tación de acuíferos y drenajes. d) Es altamente recomendable reali- zar un proceso de commissioning de todos los equipos del inmueble. Operación Los aspectos fundamentales para al- canzar una operación más sustentable de un centro comercial son básica- mente seguir las estrategias operativas planeadas durante el diseño y medir el desempeño del centro comercial, comparándolo con parámetros o ín- dices para analizar si los consumos obedecen a lo planeado (en el caso de inmuebles nuevos) o bien, para proponer estrategias de reducción de consumos y medir su impacto (en el caso de inmuebles antiguos). Desempeño de Centros Comerciales Las estrategias mencionadas, en con- junto con otras más avanzadas como el uso de temporizadores, sistemas de iluminación inteligente y uso de lumi- narias de bajo consumo de energía pro- veen medios para hacer más eficiente el uso de energía y agua en la edificación, pero también se requieren medios para conocer el impacto real que tiene el uso BOVIS AND LEASE Exterior Market Street Los aspectos fundamentales para alcanzar una operación sustentable de un centro comercial son seguir las estrategias de reducción de consumo y medir el impacto.