Crédito hipotecario
Real Estate Market 40 P o rtada bancomer Vocación, compromiso y experiencia RE: ¿Cuál dirías que fue la mayor afectación en el sector inmobiliario de la crisis que comenzó en el 2007? EO: Lo más importante tiene que ver sin duda con la liquidez en los mercados; algunos intermediarios financieros han sufrido la carencia de esta liquidez y hoy tienen algunos problemas; pero en térmi- nos del mercado, de los compradores, al parecer es la confianza. Por un lado ha habido un desempleo importante y por otro hay personas que sin haber perdido su empleo y que requieren una vivien- da han diferido su decisión de compra debido a lo que está sucediendo en todos lados. Hay incertidumbre en la gente y no se les ha dado suficiente con- fianza de adquirir un crédito por 10, 15 o 20 años. RE: ¿Si a esto le aunamos todo lo que ha sucedido en el primer semes- tre del 2010 con la Sofoles, agrava este tema de la confianza? EO: Sí claro. Respecto al tema de las Sofoles yo te diría que hay dos efec- tos; sin duda hay algunas que están ca- yendo por un problema de solvencia, y otras porque tiene problemas con la liquidez de los mercados y que no tuvieron ya más acceso a los financia- mientos. Pero en términos de nuevas hipotecas, la realidad es que ha habido una sustitución; los bancos hemos esta- do muy activos en el mercado y hemos permitido que el efecto en la oferta del crédito disponible para las familias no se sienta; dicho esto, la verdad es una pena que segmentos que han hecho un trabajo importante en los últimos años estén metidos en este problema. Eduardo Osuna Director General de Hipotecaria Nacional (BBVA) RE: ¿Qué es lo que Bancomer hace en el tema de cultura financiera? EO: Bancomer apuesta mucho por la educación, tiene diversos módulos de cultura financiera, desde salud finan- ciera e integral de una persona física, hasta temas de afore, tarjetas de crédito, y más. Pero el año pasado, por la voca- ción del banco, lanzamos un módulo de educación financiera hipotecaria donde estamos dándoles una plática a nuestros clientes al momento de la firma, sobre los detalles que integra su crédito. Si ellos toman el módulo de cultura finan- ciera hipotecaria, que es gratuito, les estamos haciendo una disminución en su comisión de apertura o de adminis- tración en el producto que adquieran; si una persona toma el módulo y ya tiene un crédito con nosotros, le estamos re- galando parte de los seguros RE: ¿La incertidumbre y confianza también ha tenido repercusión en los créditos otorgados a los desarrolladores? EO: Este tema tiene varias lecturas. Sí se restringió algo de financiamiento a algunos promotores el año pasado, pero también se restringió porque hubo pro- blemas en la industria de capital, hubo un crecimiento muy rápido en algunos segmentos y lo que le faltaba en algunos casos era capital no crédito. Entonces, lo que hemos visto es un proceso de de- puración de jugadores en la industria. Aquí es pertinente resaltar que Banco- mer nunca dejó de financiar un pro- yecto que fuera viable a un promotor que fuera viable; el año pasado el 55% del financiamiento privado al sector fue otorgado por nosotros, y en detalle traemos un crecimiento del 20% en fi- nanciamiento de vivienda. RE: ¿Dónde se posiciona Ban- comer en el país y también a nivel internacional? EO: Somos los líderes en el sector privado, tanto por el número de créditos en balances, como por el número de crédi- tos originados con nuestras propias redes. Bancomer es, y seguirá estando bien po- sicionado, uno por el conocimiento del mercado, dos porque tenemos la capaci- dad de hacer los entregables de los pro- ductos y de poner solución cuando hay algún problema; y tres porque el futuro de este país es muy importante y tenemos muchas posibilidades de otorgar créditos a las familias en los siguientes 15 o 20 años. Nuestra institución está hecha para cubrir las necesidades de toda la gente y es por eso que siempre estaremos a la cabeza. facax
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