Crédito hipotecario

Real Estate Market 50 P o rtada la responsabilidad social, por lo que su acción debe, y hasta hace unos años ha sido, el compromiso con los trabajadores. RE: ¿Cuáles son los retos para el próximo año? MPC: Para el FOVISSSTE del fu- turo buscamos más calidad que canti- dad. En el primer año, la pregunta fun- damental era ¿cómo resolvemos toda las problemáticas y evitamos que vuel- van a suceder? Sobre todo si se dieron al otorgar 12 a 15 mil créditos, ¿qué va a pasar en 90 mil ó 100? Y fue así que generamos la solución que hasta hoy hemos aplicado: detectar, corregir y sellar. Existen dos retos fundamenta- les para los siguientes años; el prime- ro, mayor calidad en las viviendas y que estén a la altura de las necesidades actuales como internet. Y segundo, el mantenimiento de los conjuntos habi- tacionales para garantizar el valor del patrimonio de las familias. RE: ¿Algo más que quiera co- mentar para nuestros lectores? MPC: Que el futuro de FOVISSSTE estará caracterizado por la eficiencia, la transparencia y la solidez institucional, en donde todo lo que se hace es para el logro de metas y objetivos previamente establecidos y compartidos. FOVISSSTE 2007 – 2009 Efectos de la expansión de sus actividades 2002 2006 2007 2008 2009 Créditos Monto (SMM) Créditos Monto (SMM) Créditos Monto (SMM) Créditos Monto (SMM) Créditos Monto (SMM) Aguascalientes 146 24 764 312 1302 369 1460 553 1583 748 Guanajuato 221 51 1287 415 1712 524 2436 924 3080 1476 Hidalgo 358 82 1838 523 3660 1008 4569 1497 4036 1880 México 3672 803 9623 2958 15689 5002 16794 6408 20662 9665 Morelos 106 25 1516 584 3684 1274 5077 2105 5903 3122 Puebla 219 48 1360 466 2180 635 3153 1173 3018 1452 Querétaro 207 49 859 304 1519 495 2073 824 2394 1277 NACIONAL 12909 2955 46331 15270 71240 22230 90140 34995 100082 49591 RE: ¿En qué radica el éxito que han tenido en la transformación de todo este iceberg que ahora se con- vierte en una pirámide? MPC: Los sindicatos han sido un factor de aliento para el proceso de transformación. Mi consejo es un ór- gano paritario de 18 miembros, donde 9 representamos al gobierno y 9 a los sindicatos. 4 a la FTSE, 4 al SNTE y 1 a los demás sindicatos. No hay ma- yoría, no hay voto de calidad. Cada mes yo los tengo informados de todo y ahí se van haciendo las propuestas de transformación. Todo este recorrido lo hemos hecho juntos, y podría decir que la construcción del nuevo Fovissste es la obra colectiva de autoridad y sindi- catos. Además, el servidor público es y debe ser inseparable de temas como sadasi Mayor calidad de viviendas a la altura de las necesidades actuales.