Infraestructura

Real Estate Market 90 I nt e r nac i ona l potenciando el comercio de barrio y la aparición de un nuevo comercio de escala municipal. Se estima que po- dría intervenirse en 2100 de los 3104 locales dedicados a actividades eco- nómicas presentes en el espacio que el Plan delimita. REVITALIZACIÓN Y RENOVACIÓN Por otra parte, junto a las actuacio- nes de rehabilitación, el Plan incluye una segunda línea: Revitalización y Renovación. Ésta supone incorporar nuevos usos y actividades mediante la modificación del marco urbanístico y arquitectónico, abarcando la posi- ble construcción de nuevos edificios y generando focos que impulsen la transformación social y económica del ámbito. Para abordar este tipo de actua- ciones, el Plan delimita nueve con- juntos de Renovación Urbana, con una superficie de 47 hectáreas. Estos conjuntos son áreas de centralidad con gran potencial para la regenera- ción y transformación física, social y económica del ámbito, integran y ha- cen compatibles la rehabilitación y la nueva edificación, buscan la mayor colaboración público-privada, y po- sibilitan la incorporación de nuevos usos y actividades. Para estos conjun- tos, el Plan propone ideas genéricas de actuación no vinculantes, que de- berán ser objeto de concertación con los agentes implicados. CONJUNTOS DE RENOVACIÓN URBANA Primero: es el de Legazpi-Glorieta de Cádiz. En este ámbito se propone extender el efecto dinamizador de las actuaciones municipales en Matadero Madrid y Mercado de Frutas y Verduras, así como el del futuro inter- cambiador de la Plaza de Legazpi, desde esta plaza hasta la Glorieta de Cádiz, creando un foco de centrali- dad cultural y de innovación. Segundo: se sitúa en el entorno del Puente de la Princesa, donde se propo- Presas históricas. Puente Segovia. AYUNTAMIENTO DE MADRID AYUNTAMIENTO DE MADRID