ESPECIAL INFRAESTRUCTURA

Real Estate Market 56 Agregó que entre lo más recientes (últimos 10 años) la presa El Cajón y la re- configuración de la Refinería de Minatitlán, e incluso el nuevo estadio de las Chivas son algunos de los proyectos insignias. Afirmó que ICA es una empresa sólida, con cinco o seis años de crecimiento sostenido a una ritmo anual promedio de 15 a 20% en ventas, flujo de efectivo y utilidad, pero no es una empresa en etapa de madurez toda vez que incluso están en una etapa inicial todo lo que va a ser su subsidiaria infraestructura, de concesiones. “Estamos armando nuestras concesiones en un proyecto que empezamos en 2005, antes de esta fecha teníamos sólo dos, hoy tenemos cerca de 30 entre carrete- ras, proyectos de agua, aeropuertos, reclusorios. Todo está en fase de maduración”. Derivado de ello, hoy cuando uno ve el balance de la empresa se ve apalan- camiento, pero como la deuda precede al flujo, ahorita se ha acumulado la deuda para financiar la construcción de proyectos, los cuales comenzarán a generar flujo de efectivo en los próximos años. Adicionalmente estamos considerando diferentes alternativas para nuestro portafolio de concesiones, siendo una de ellas colocarlas en una subsidiaria de propósito específico. FUNDACIÓN ICA. FUNDACIÓN ICA. FUNDACIÓN ICA Construcción de la Línea 12 del Metro. Construcción del Estadio Omnilife, Guadalajara. P o rtada