Centros comerciales

Arquitectura Residencial Los Pinos, Campeche. Hoy conocemos la demanda; el gran crecimiento de la vivienda en México vendrá por el mercado de los no afiliados y aquí las Sofoles y Sofomes juegan un papel importante” V. M. Requejo Real Estate Market 143 C r éd i to En este sentido, Víctor Manuel Requejo apuntó que en el mercado tiene que crecer, la participación de Sofoles y Sofomes, pero antes tiene que arreglarse como empresa. “Las Sofoles tienen buen futuro si logran sanear su empresa, necesitan inyectar más capital y no cometer los errores de antes, como querer hacer el nego- cio del financiero y el promotor”. Recordó que las Sofoles financia- ban la tierra, la construcción y el cré- dito individual, todo, pero vino la cri- sis y les dijeron ahí está tu desarrollo, tú lo financiabas todo. “Especialízate en tu negocio, zapatero, a tus zapa- tos”, apuntó. Requejo afirmó que hay dinero para prestar, la SHF tiene dinero suficiente para apoyar la construc- ción de vivienda, pero no tiene Sofoles y Sofomes suficientes para colocar esos recursos, lo que irá mejorando conforme éstas fortalez- can su balance. ¿Qué vemos hacIa adelante? El vicepresidente de AMFE y tam- bién director general de Hipotecaria Vértice, dejó ver un mercado muy dinámico hacia adelante, donde va a haber un ajuste en general, donde va- rias empresas van a explorar distintas estrategias. “Veo consolidaciones, las veo entre empresas del mismo giro (fu- siones) u otro, así como con bancos”. Aseguró que no podemos perder de vista que el mercado de la vivien- da es muy prometedor, ofrece muchas posibilidades de inversión y todavía tenemos una penetración en el tema hipotecario y bancario con respecto al PIB muy bajo. “Hoy sabemos con mayor pre- cisión dónde está la demanda y qué tipo de demanda tenemos. Aquí hay varias conclusiones importantes, por- que el gran crecimiento de la vivienda en México va a venir por el merca- do de los no afiliados, y las Sofoles y Sofomes juegan un papel muy impor- tante en este nicho”. Consideró que es un mercado más difícil de entender, más difícil de acreditar, y nos puede dar una venta- ja frente a los bancos, además de que tradicionalmente no ha sido el foco de atención de los bancos. Considerando los cambios que se avizoran en el sector, le pregun- tamos a Víctor Manuel Requejo el por qué si el sector no pasa por el mejor momento, abrieron una nueva Sofol y luego compraron otra más. “Compramos porque vimos una oportunidad en el mercado, pensa- mos que la vivienda es un artículo de primera necesidad, que el tema no está satisfecho en el país. Vimos que quien surtía a ese mercado estaba en problemas y saliendo del mercado y nos parece que cuando la competen- cia sale del mercado hay que entrar- le, y no entrar cuando todos entran, por eso quisimos desarrollarnos rápidamente y por eso compramos Hipotecaria Casa Mexicana”. Hipotecaria Casa Mexicana traía una cartera de 2,500 mdp en 8 años de labor, nosotros traíamos una cartera de 300 mdp en la naciente Apoyo Integral Inmobiliario y ade- más les dieron para administrar la cartera de Condesa Financiera que ya quebró y desapreció de poco más de 800 mdp, “en síntesis esta- mos administrando 3,500 mdp de cartera que sigue siendo poco pero mucho más que los 300 mdp que traíamos a finales del año pasado; nuestro objetivo es prestar entre 3,000 y 4,000 mdp principalmente para construcción de vivienda du- rante el año en curso”.