Puerto Vallarta / Riviera Nayarit

Real Estate Market | 101 E N T R E V I S T A Cada vez más las políticas urbanas son decisivas a nivel global, los estados son de- masiado heterogéneos para muchas accio- nes que se necesitan a nivel global. En cam- bio, en las ciudades, “y no me refiero a las grandes áreas metropolitanas, los munici- pios, en ese nivel es que tenemos el reto de trabajar en este inicio del siglo XXI”. RE: ¿O sea que no se necesitan gran- des inversiones? AV: La capacidad de inversión que tie- nen los ayuntamientos es muy limitada, la capacidad de transformar una ciudad a todología hemos visto cuáles son sus com- ponentes de excelencia y sus proyectos in- novadores. Sobre la base de la investigación global hemos sacado conclusiones de cuáles son los territorios inteligentes, cuáles son las ciudades que están aportando con coheren- cia y que van a tener éxito. Monterrey fue la ciudad que elegimos, como ciudades innovadoras en su contex- to. Hay ciudades innovadoras, como Singapur, que están en primera línea, pero hay ciudades que están en países pobres, como Namibia y su capital, Windhoek, través de los fondos públicos es muy limi- tada. La clave, la magia de las ciudades que tienen éxito, es que pueden utilizar la fuerza del sector privado y la dirección de los objetivos marcados desde el sector público. RE: ¿En qué consiste este proyecto de las 20 ciudades? AV: El trabajo más importante que ha hecho nuestra Fundación hasta ahora se lla- ma Proyecto Cities Lab. Hemos identifica- do 20 ciudades en todo el mundo. Hay una mexicana, Monterrey, y con una misma me- IMGRES • AH Foro del Comercio de Monterrey.