Por Real Estate Market CIUDAD DE MEXICO.- Con el objetivo de mantener bien informados a todos nuestros lectores, a continuación publicamos todo lo relacionado al mercado inmobiliario, infraestructura y construcción en general que fue publicado durante la semana del 27 al 31 de Julio de 2009, en las columnas especializadas más importantes de los diferentes diarios nacionales. en cada caso se cita el nombre de la columna, su autor, la fecha de la aparición y el periódico que las publica. MARICARMEN CORTÉS, EN SU COLUMNA PISO DE REMATES DEL PERIÓDICO EL UNIVERSAL: 27 JULIO.- NUEVA REFINERÍA, EN DOS O TRES MESES MÁS Una vez que se confirmó que ni Hidalgo ni Guanajuato estuvieron listos para la entrega de los terrenos para la refinería, el director de Pemex, Jesús Reyes Heroles, señala que habrá que esperar por lo menos 60 días más para que concluyan todos los trámites El problema de esperar dos o tres meses para conocer al ganador de la refinería en esta carrera de tramititis ante la Secretaría de la Reforma Agraria en la que están enfrascados los gobiernos de Hidalgo y de Guanajuato, es que se politizará aún más el tema, porque son ya muchas las voces priístas que aseguran que es una maniobra del PAN para que la refinería se quede en manos de un gobierno panista, toda vez que Salamanca había sido incluso originalmente rechazada como opción, como lo reconoció Reyes Heroles ante diversos legisladores en el mes de julio pasado. El reto tanto para Pemex como para el secretario de la Reforma Agraria, Abelardo Escobar, será mantener una total transparencia y actualizar la información en cuanto al número de parcelas no solamente certificadas en el Registro Nacional Agrario, sino inscritos en el Registro Público de la propiedad, acompañados de un contrato de promesa de compraventa y con constancia de manifestación unilateral e irrevocable de transmitir en donación las tierras a Pemex. Para garantizar esta transparencia Pemex contrató como testigo social a la Asociación Nacional de Notariado Mexicano, que preside Heriberto Castillo y que agrupa a la mayoría de los notarios del país. Lo que es evidente ante los complejos trámites que tienen que realizar los ejidatarios es que no había forma de cumplirlos en 100 días y Reyes Heroles reconoce que ?fuimos demasiado optimistas respecto a los plazos, pero no sólo en Pemex sino también en los gobiernos de Hidalgo y de Guanajuato?. Aunque más que optimismo lo que se reflejó fue ignorancia sobre la Ley Agraria, y es lamentable que el gobernador Miguel Osorio Chong no tenga un mejor equipo jurídico en Hidalgo. Lo que también asegura Reyes Heroles y ojalá no peque otra vez de optimista es que no se retrasará la construcción de la refinería porque Pemex está aún desarrollando la ingeniería conceptual y en esta etapa no se requiere conocer los detalles del terreno. GUANAJUATO, SIN DERECHO DE PREFENCIA Aunque de acuerdo al último corte en la SRA, Hidalgo lleva la delantera en parcelas ya certificadas en el Registro Agrícola Nacional, el gobernador de Guanajuato, Juan Manuel Oliva, tiene metido el acelerador a fondo para ganar aprovechando que tiene más de 150 hectáreas que son privadas. Lo que sorprendió tanto en Pemex como en la Secretaría de la Reforma Agraria que mantiene los RAN de Hidalgo y de Guanajuato trabajando horas extras es que Oliva envío la propuesta en la plena madrugada del viernes, una vez que se venció el plazo de 100 días para Hidalgo. En su propuesta Guanajuato pretendió ejercer el derecho de preferencia que agilizaría el proceso porque no requiere esperar a que se cumplan los 30 días que marca la ley para ejercer el derecho de tanto. Sin embargo, la SRA le explicó que el derecho de preferencia sólo aplica para los gobiernos municipales y estatales cuando se trata de venta de ejidos a terceros. 31 JULIO.- INFONAVIT AMPLIARÁ PROGRAMA DE AUTOSANCIONES El director general del Infonavit, Víctor Manuel Borrás, confirmó que ampliará su programa de autosanciones por mal servicio y errores que afecten a los acreditados. Como le informamos ayer, este programa iniciará en agosto con la red de 240 despachos de abogados que se encargan de la cobranza de la cartera, que por cierto al cierre de junio reportó una cartera vencida de 4.6%. De acuerdo con Borrás, la siguiente etapa de este programa que probablemente se ponga en marcha este mismo año será con los retiros de los fondos de ahorro para garantizar que se cumplan a tiempo y calidad. Las quejas de los acreditados en primer lugar son por los abusos y malos tratos de los despachos de cobranza y en segundo por errores o retrasos en el retiro de la subcuenta de vivienda, por lo que esta segunda etapa será en verdad muy importante para los trabajadores y obligará a todos los funcionarios del Infonavit a redoblar la vigilancia en el cumplimento de sus obligaciones, porque se compensará a los trabajadores cuando se demuestre que hubo efectivamente fallas por parte del Infonavit. DAVID PÁRAMO, EN SU COLUMNA PERSONAJES DE RENOMBRE, DEL PERIÓDICO EXCELSIOR: 27 JULIO.- ICA SE REPONE Hoy las huestes de Bernardo Quintana tendrán el conference call con inversionistas para analizar los resultados del segundo trimestre del año, liberados a la bolsa el viernes pasado. El equipo financiero que lidera Alonso Quintana tendrá una jornada positiva, ya que con todo y crisis global ICA aumentó 48% sus ingresos y duplicó su utilidad de operación. Además negocios del grupo afectados, como el de aeropuertos, están levantando junto con el resto de la industria. 28 JULIO.- RESCATARÁ SCT CONCESIÓN DE TREN RÁPIDO EN GUANAJUATO Y OPCIÓN POR REFINERÍA Efectivamente, los socios canadienses del gobierno de Guanajuato que aún poseen la concesión para desarrollar un tren interurbano de más de cien kilómetros en esa entidad, ya fueron avisados de que se les rescindirá el permiso. Como le informábamos el primer día de este mes, se trata de GMAT Ltée, que en la administración de JuanCarlos Romero Hicks perfeccionó la Sociedad Operadora del Tren Rápido Interurbano de Guanajuato (SOTRIG). El proyecto original, trazado por la constructora mexicana Marhnos de Nicolás Mariscal, hablaba de una inversión estimada en 800 millones de dólares. Pero posteriormente se subió el banco de inversión Diestro, de Antonio Mayer. Los banqueros elevaron el desarrollo hasta los mil 400 millones de dólares, monto en el que incluso el nuevo gobierno de Juan Manuel Oliva comprometió una parte importante que llegaba a los 165 millones de dólares. De ellos, cerca de 90 millones de dólares era inversión directa y los 75 millones restantes garantías contra cualquier contingencia. Guanajuato acaricia el proyecto desde el gobierno de Carlos Medina, aunque Vicente Fox lo impulsó. De 1995 a la fecha el proyecto se ha venido replanteando en su diseño. El actual implica un tren eléctrico con un recorrido de 150 kilómetros de vía férrea doble que corre sobre el corredor industrial de la entidad. Considera la operación de 17 estaciones de pasajeros que abarcarán ocho municipios: León, Silao, Irapuato, Guanajuato, Salamanca, Villagrán, Cortazar y Celaya. Además, un túnel de cinco kilómetros hacia la ciudad de Guanajuato. La concesión de GMAT Ltée es por 30 años y fungía, además, como integrador del proyecto. La ingeniería, procuración y construcción eran de ICA, de Bernardo Quintana, y la alemana Siemens, de Louise Goeser. En el último año y medio se subió el banco de la India IL&FS, que inclusive trató de comprar a los canadienses todo el proyecto. El quid era llegar a empatar intereses, pues los segundos pedían alrededor de 60 millones de dólares. Los indios sólo ofrecieron 40 millones y las gestiones se cancelaron quedando en el aire todo el desarrollo. Ahora mismo la SCT, que comanda Juan Molinar, se apresta a retomar el proyecto para lanzarlo a nivel federal. Sólo se espera que venza la concesión, lo que será en agosto, que inicia la próxima semana. Si Guanajuato no se queda con la refinería, aquí un negocio que Felipe Calderón le puede dar a la jauría panista que se lo quiere comer. METROFINANCIERA SE COMPLICA La solicitud de concurso mercantil de Metrofinanciera se está complicando porque Monex, el representante común de los acreedores de créditos quirografarios, no ha querido firmar el convenio por temor a incurrir en una responsabilidad. A principios de mes los acreedores, incluidos los de las bursatilizaciones, aceptaron ir en un proceso de quiebra. Sin embargo, ante la negativa del grupo de Héctor Lagos Dondé no se alcanza el 51% que exige la Sociedad Hipotecaria Federal, que lleva Javier Gavito. Metro debe 15 mil 700 millones de pesos. El concurso está a cargo del experimentado abogado Jaime Guerra, el que operó la suspensión de pagos de AHMSA, de Alonso Ancira. 29 JULIO.- REGLAMENTO DE LA LEY DE PEMEX DETIENE LOS CAMBIOS Y EL ARRANQUE DE LA REFINERÍA Salvada la negociación del contrato colectivo de trabajo con el sindicato, los tan llevados y traídos cambios en Pemex quizás tengan que aguardar hasta finales de año. Hay dos frentes abiertos que la actual administración tendría que cerrar. El menor es la absurda decisión del lugar donde se va instalar la nueva refinería, y la más importante: la publicación del reglamento de la nueva ley de la paraestatal, misma que en octubre cumplirá un año de expedida. De un reglamento sólido dependerá el éxito del proyecto que ridículamente se deshoja aún para Tula o para Salamanca. El punto es que existen todavía entre 10 y 15 temas ?encorchetados? porque no se logra llegar a un acuerdo. El asunto incluso ha enfrentado a la titular de Energía, Georgina Kessel, con el director de Pemex, Jesús Reyes Heroles. Tercia la presión la Secretaría de la Función Pública, de Salvador Vega, que no quiere perder influencia. Elementos tan sencillos pero a la vez tan complejos, como quién debe interpretar la nueva ley, siguen en suspenso. Como cabeza de sector esa facultad debía recaer en Energía, pero la Función Pública la exige. El reglamento de operación es fundamental porque de su aplicación descolgarán las disposiciones del consejo de administración de Pemex. Se calcula que tendrá que quedar listo a más tardar finales de este 2009. Su retraso tiene un impacto directo en el inicio de trabajos de la nueva refinería, pues ante su ausencia la empresa pública debe sujetarse a lo que establece la nueva Ley de Obra Pública, que pone en riesgo el proyecto. Lo que pasa es que cuando se habla de un desarrollo tan sofisticado, los alcances de esa ley resultan muy limitados y riesgosos. Por ejemplo, la ingeniería básica sólo la pueden hacer cinco firmas en el mundo. Petróleos Mexicanos solía aplicar un formato de invitación restringida a máximo tres compañías, pero la Ley de Obra la obliga a publicar una convocatoria en internet a la que puede acudir cualquier. Además, las bases son gratuitas. Con el reglamento recuperaría su flexibilidad y selectividad, de ahí que sea crucial sacarlo de inmediato para lanzar esa invitación como primer paso en la edificación de la refinería, que costará no menos de nueve mil millones de dólares. Para no violar la Ley de Obra Pública, las huestes de Reyes Heroles se aprestan a hacer licitaciones para contratos limitados de servicios que no pongan en un predicamento los procesos de ingeniería mayores. Serán para la cerca que delimitará la propiedad, estudios topográficos, mecánica de suelos y análisis geohidrológicos que no rebasarían, en cada caso, los 40 millones de pesos. Los concursos se publicarán en breve. La idea es dar tiempo para que salga el reglamento sin seguir atrasando el inicio de la obra, una vez que se defina su sede. Posteriormente vendrá la selección de la firma encargada de la ingeniería básica. Este desarrollo costará alrededor de 90 millones de dólares y ya se tienen en la mira a tres multinacionales que poseen la experiencia y tecnología. Las estadunidenses Jacobs, Fluor y KBR (Kellog) son las ideales por la cercanía. Sin embargo, no se descarta invitar a las europeas Technip y Saipem. Pero esa decisión probablemente la veremos en el arranque de 2010. 30 JULIO.- SECRETARÍA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA DESECHE LAS INCONFORMIDADES DE ICA Y SAIPEM No es remoto que esta misma semana o la que viene la Secretaría de la Función Pública, de Salvador Vega, deseche las inconformidades de ICA y Saipem que frenaron la licitación del primer bloque de combustibles limpios para las refinerías de Salamanca y Tula. Ayer por lo pronto Pemex, de Jesús Reyes Heroles, publicó las bases del tercer paquete para Salina Cruz y Minatitlán, valorado en unos 550 millones de dólares. Van ICA, Saipem, Jantesa, ABB y la terna Technip-Isolux-CICSA, de Carlos Slim, que son los favoritos. DAVID PÁRAMO, EN SU COLUMNA PERSONAJES DE RENOMBRE, DEL PERIÓDICO EXCELSIOR: 27 JULIO.- PEOR, DIFÍCIL El proceso para asignar la nueva refinería se ha convertido en una cadena de errores y muestras de incapacidad de Pemex, así como una demostración de la muy baja utilidad de la Secretaría de la Reforma Agraria. Como lo habíamos advertido en esta columna desde hace más de 15 días, se cumplió el peor escenario para el gobierno de Felipe Calderón. Hidalgo no logró cumplir con la entrega de los terrenos. En una buena medida, la equivocada decisión de asignar la obra condicionada a la entrega de los terrenos generó una rivalidad que trasciende lo técnico y se ha convertido en un problema político en el que serán más los perdedores que la entidad ganadora. Pongamos las cosas claras. Primero. Tula es la mejor opción desde el punto de vista técnico como lo demuestran los estudios que fueron entregados por Pemex a la Cámara de Diputados, ratificados por un comité técnico. No olvide que en el documento que entregó el equipo de Jesús Reyes Heroles a los legisladores se ?coló? sospechosamente al final. Segundo. El proceso ha sido tan mal manejado por el director de Pemex, que en el gobierno de Hidalgo una amplia parte del PRI y de la opinión pública ha acusado al gobierno federal de estar operando una suerte de conspiración a favor de Guanajuato. El fin de semana grupos de panistas culparon a Pemex de estar tratando de ayudar al gobierno de Miguel Ángel Osorio Chong. Es importante destacar que si bien es cierto que se trata de un proceso en el que la paraestatal lleva mano, la Secretaría de Energía, que encabeza Georgina Kessel, ha hecho escuchar su voz en Los Pinos a fin de mantener la institucionalidad y los criterios técnicos a pesar de la gran cantidad de fallas. Tercero. La fase que ahora se está desarrollando saldrá mal porque es un error más. Ya sea el gobierno de Guanajuato o el de Hidalgo terminarán pagando, carísimos, unos terrenos que quedarán ociosos. En ambos casos se están destinando fondos de los contribuyentes para comprar terrenos que tienen 50% de probabilidades de quedar ociosos. La posición técnica de la Sener es que cualquiera de las dos ubicaciones entraría en reconfiguración. No es automático que la opción perdedora se convierta en la opción para la segunda refinería de los tiempos modernos. Hoy por hoy no es mucho más que un plan que ha generado una gran confusión, porque algunos hablan de inversiones para compensar al estado perdedor. En Hidalgo el tema genera especial molestia y miedo porque cuando se les hizo creer que podrían ser la sede del nuevo aeropuerto internacional capitalino adquirieron los terrenos y hoy no se utilizan. La Secretaría de Comunicaciones y Transportes, encabezada por Juan Molinar, no ha podido resolver si les autorizará o no la construcción de un aeropuerto de carga. Cuarto. El gobierno de Osorio Chong no estuvo en condiciones de entregar los terrenos en buena medida por la forma en que se diseñó la condición. Desde el momento en que se hizo público que tendrían 100 días para entregar los terrenos se hizo, más que un blanco de especulación, un grave problema. El 13 de julio publicamos en este mismo espacio que uno de los problemas fundamentales para Hidalgo era el Registro Agrario Permanente y la participación de la Secretaría de la Reforma Agraria. El viernes grupos de ejidatarios de Tula querían golpear a los funcionarios de la SRA y los acusaron no sólo de actuar de forma ineficiente y despótica sino de que querían obstaculizarlos. Hay quienes les dicen que a diferencia de los de San Salvador Atenco, los macheteros de Abelardo Escobar sacaron sus Montblanc para evitar una inversión de diez mil millones de dólares. El nuevo error de Reyes Heroles de dar 30 días sólo va a complicar aún más las cosas. El trámite de registro lleva casi esa misma cantidad de tiempo, es decir, podrían no cumplirse nuevamente las condiciones. Más allá, qué pasa si un ejidatario de Guanajuato y otro de Hidalgo entregan justo en el mismo momento los papeles completos y el Registro Agrario Permanente tarda menos en un caso que en otro. ¿Usted creería que es un tema de trámite? Es realmente escandaloso que en un país urgido de inversiones, un gobierno que todos los días habla de la necesidad de buscar la recuperación económica y que además tiene un mandato del Congreso de la Unión, cuente con funcionarios de notoria incapacidad que están tirando a la basura la posibilidad de modernizar a Pemex. ¿Habrá que preguntarse el porqué de tanta tolerancia de Calderón ante tales muestras de ineficiencia? El Consejo de Investigación de Medios envió una circular a sus agremiados en la cual habla sobre los avances de las auditorías que está realizando Ernst and Young que incluye no sólo al personal y el muestreo, sino también la inclusión de la televisión de paga. Les reiteró que Deloitte inició su diagnóstico la semana pasada en el cual se hace una serie de definiciones fundamentales sobre la manera en que se mide la audiencia. Lo que están haciendo en tanto en IBOPE como el CIM es lo correcto, dar elementos técnicos y objetivos sobre la medición de audiencias a favor de todos los que participan en este sector. 28 JULIO.- CARTA DE PEMEX El gerente de comunicación social de Pemex envió una carta a este columnista en la que sostiene tres puntos: Primero. Que Jesús Reyes Heroles no estableció ningún plazo fatal? Lástima, todo el mundo entendió otra cosa. Segundo. Que los gobiernos no desembolsarán los recursos de los terrenos. Asegura que las reglas hablan de que se tienen que presentar contratos de promesa de compra-venta. Vamos, como si no hubiera sanciones cuando se incumple con este contrato. Más allá, que le expliquen a los ejidatarios, quienes creen que están vendiendo. Tercero. Niega que Salamanca se haya colado sospechosamente al final del proceso, pero reconoce Pemex no lo incluyó en el documento que enviaron al Congreso porque, asegura, suponían que Salamanca sería reconfigurada. También reconoce que el gobierno de Guanajuato les pidió que se considerara como una opción para nueva refinería. Para el funcionario eso no resulta sospechoso. 31 JULIO.- PEMEX Y LA REFINERÍA El vocero de Pemex envió un correo electrónico a este columnista en el cual puede leerse: ?Pero resulta por demás injusto que en todo el proceso no hayas dado oportunidad de conocer la versión de Pemex?. Sin detenerse en discutir sobre lo que resulta justo ya que sería ocioso, la paraestatal ha tenido en todo momento acceso a Excélsior y en particular a esta columna. En su momento han enviado cartas al director del diario que se han publicado con respuestas del columnista que incluyen preguntas que, por cierto, no han sido respondidas. ?Hasta ahora has tomado en consideración la versiones de Sener y del gobierno de Hidalgo pero de Pemex, que ha conducido todo el proceso, no?. Hasta donde este columnista sabe, la dependencia que comanda Georgina Kessel es la cabeza del sector al que pertenece la paraestatal y, más allá, asombra que el vocero reconozca públicamente las diferencias entre Sener y la administración de Jesús Reyes Heroles. Hasta este correo habían tratado de negarlo públicamente, aun cuando es evidente. Preocupa, además, que haya versiones diferentes entre Sener y Pemex. Hace tres puntualizaciones sobre la más reciente entrega de esta columna. Primera. ?Reyes Heroles no estableció un nuevo plazo de 30 días para la segunda etapa; de hecho, reiteramos que no hay plazos fatales. Ahí está la versión estenográfica?. Lástima que hayan dedicado tiempo a una conferencia de prensa que la mayoría entendió muy mal. Segunda. ?Los dos gobiernos no desembolsarán dinero de los terrenos. Se estableció con claridad que el requisito que establece Pemex para dar por concluido el proceso es presentar títulos de propiedad de las parcelas individuales debidamente inscritos en el Registro Público de la Propiedad cada uno acompañado (y lo subraya) con un contrato de promesa de compraventa celebrado con el gobierno del estado correspondiente en el que se hayan respetado los derechos de preferencia de acuerdo con la ley. La promesa de compraventa es precisamente para evitar la doble erogación?. Lo común en las promesas de compraventa es que se cumplan los requisitos legales y generalmente se aplican sanciones o penas convencionales, es decir, sí habría una erogación. Más allá, por lo menos es público que el gobierno de Miguel Osorio Chong contrató un crédito de 1,500 millones de pesos. En caso de no ejercerlo, tomará un costo financiero. Parecería que la actitud de Pemex es creer que los contratos no existen, no tienen penas convencionales o que pueden romperse en detrimento de los que menos tienen. Tercera. Salamanca no se colocó ?sospechosamente? al final del proceso. El estudio que envió Pemex al Congreso en julio de 2008 efectivamente no incluía a Salamanca. No lo incluyó porque supuso, y así lo dijimos en su momento, que ahí ?se haría una reconfiguración.? Vamos de sorpresa en sorpresa, Pemex y Sener no tienen una posición común. Y el equipo de Reyes Heroles le mandó a los legisladores un estudio en el que ?suponían? cosas equivocadas. En teoría, Pemex opera las refinerías y ahora se imaginan lo que es su responsabilidad. Y argumenta: ?en todo momento se dijo que el estudio no era definitivo y que sufriría modificaciones?. Si un estudio para tomar una decisión de 10 mil millones puede ser cambiado es sospechoso o conduce al equívoco. Sigue diciendo ?de manera legítima el gobierno del estado de Guanajuato solicitó que Salamanca fuera incorporado en el análisis definitivo no solamente como una opción para reconfigurar sino como una opción para construir una nueva refinería. Así se hizo y el resultado final es que Salamanca resultó ser la segunda mejor opción técnica para construir la refinería. No hubo nada sospechoso?. Quizá tampoco le resulte sospechoso que en el último momento hayan metido un polígono adicional o cualquier otro juicio de valor que pretende hacer Pemex, lo que resulta grave cuando se trata de un tema que debería ser técnico y no de opiniones de la paraestatal. Reiteramos, esta columna está abierta a los argumentos de Pemex, aun cuando acepta opiniones y juicios de valor como las que envió por correo el vocero de Pemex. ROGELIO VARELA, EN SU COLUMNA CORPORATIVO DEL PERIÓDICO EL FINANCIERO: 27 JULIO.- VIGILARÁN SEGURIDAD DE PUENTES Mientras sigue en proceso el peritaje para determinar la causa del derrumbe del puente Tonalá por parte de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), de Juan Molinar Horcasitas, en Veracruz ya se toman cartas en el asunto. Por lo pronto, para garantizar la seguridad de la población, este lunes se instalará en ese estado la Comisión de Vigilancia y Mantenimiento de Puentes que revisará las estructuras de todas las construcciones, sin importar si son de ámbito federal o estatal, según lo informó Fidel Herrera Beltrán. El gobernador veracruzano informó que convocó a las autoridades de la SCT, de la Comisión Nacional del Agua (Conagua) y de la Secretaría de Agricultura federal, así como a sus partes estatales, a fin de que se revisen todos los puentes, sobre todo los de mayor antigüedad. Como paso previo, la semana que apenas terminó se reunió con el secretario de Comunicaciones del estado, Marcos Theurel Cotero, así como con especialistas, para hacer una evaluación de los puentes sobre ríos que tienen mayor afluencia, ya que con el azote de huracanes y tormentas pueden resentir daños y poner en riesgo a los veracruzanos. 29 JULIO.- GEO SE ASOCIA CON WALMEX Uno de los mayores constructores de casas se asocia con la cadena de supermercados más grande para buscar un crecimiento compartido. Ya le había comentado que el negocio de construcción de vivienda, como muchos otros sectores económicos, encara una desaceleración, lo que está empujando a las empresas a mejorar la oferta de servicios de muchos de sus nuevos desarrollos. Este año se espera colocar, en el mejor de los casos, entre 600 mil y 700 mil casas, por lo que todavía tardará un rato para alcanzar la meta gubernamental de poner en el mercado un millón de casas al año. Empero, esto no ha frenado la innovación de varios de los constructores que ahora destinan espacios en sus desarrollos para poner supermercados, gimnasios, cines y otros servicios. En esa línea, Corporación Geo, que preside Luis Orvañanos Lascuráin, acaba de alcanzar un acuerdo con Wal-Mart de México, de Eduardo Solórzano, para poner supermercados en sus nuevos desarrollos en el plano nacional. Concretamente, en los más de 106 desarrollos que opera Geo actualmente en 33 ciudades y 16 estados de la República, el convenio permitirá que los habitantes de los desarrollos y de las comunidades cercanas a los mismos cuenten con algunos de los diferentes formatos de tiendas de Wal-Mart. Estamos hablando de autoservicios que van desde los más grandes, que son Wal-Mart, Sam's, Supercenter, Bodega Aurrerá y Suburbia, hasta tiendas más pequeñas como Bodega Aurrerá Express. Por lo pronto, hoy se inaugura una Bodega Express en el desarrollo que tiene Geo en San Juan de la Labor, en Zumpango, Estado de México. Con esto se busca un crecimiento para dos marcas que son muy fuertes en sus respectivos mercados, ya que por un lado Geo mejora su oferta de servicios y por otro Wal-Mart asegura un tráfico importante de potenciales compradores para sus diferentes supermercados, en pocas palabras, se trata de una relación ganar-ganar. Geo entregó al mercado esta semana sus resultados al segundo trimestre y ha llamado la atención que ha sido una de las empresas del sector vivienda menos golpeadas por la crisis, además de que el tema de la recesión pegó en las ventas de varios grupos. Le puedo decir que los resultados estuvieron en línea con los estimados por muchos analistas. La constructora reportó crecimientos en ventas y EBITDA ajustado de 8 y 5 por ciento, respectivamente, los cuales se deben a un aumento del 10 por ciento en el volumen, llegando a 14 mil 357 unidades, junto con una subida de 2 por ciento en el precio promedio de las viviendas, para ubicarse en 347 mil 500 pesos. El caso es que las ventas de Geo se mantuvieron defensivas con el 70 por ciento del volumen en los segmentos bajos y el 30 por ciento restante en vivienda media y residencial. Del lado de la rentabilidad, Geo acabo el trimestre con Márgenes Operativo y EBITDA Ajustado de 16.6 y 23.1 por ciento, respectivamente, los cuales si bien tienen algún deterioro con respecto a otros trimestres, lucen razonables dada la profundidad de la recesión. Durante el trimestre Geo reclasificó sus segmentos para ajustarlos a los cambios de la industria, los cuales involucran principalmente a la estructura hipotecaria del Infonavit y del Fovissste. Estos cambios consisten en un mayor límite en el precio de la vivienda para los segmentos económico y tradicional, bajos ingresos en el caso de una hipoteca verde, ajustando los montos hasta 207 mil 850 pesos y 263 mil 200 pesos, respectivamente. Digamos que es una estrategia clara hacia la segmentación, que también va en línea con el tamaño de los desarrollos, y donde la alianza estratégica con Wal-Mart le permitirá incluir supermercados de diferentes tamaños o para diferentes tipos de consumidores, en función del nivel de ingresos de las familias. En pocas palabras, Geo no se queda de manos cruzadas ante el fuerte embate de la recesión, y se está aliando a la firma más grande del negocio de supermercados para elevar el atractivo de sus nuevos desarrollos de vivienda. CAEN BENEFICIOS DE CEMEX En línea con lo que esperaba el mercado dado el panorama recesivo en muchos mercados, Cemex informó al mercado bursátil débiles resultados en el segundo trimestre. La cementera que comanda Lorenzo H. Zambrano tuvo una caída de 58 por ciento en su utilidad neta entre abril y junio pasados, lo que es reflejo de sus menores ventas en mercados como Estados Unidos y España. Estamos hablando de beneficios por 187 millones de dólares que fueron posibles por el ajuste que ha tenido la tercera cementera del mundo. Por lo que toca a las ventas de Cemex en el periodo en cuestión, llegaron a cuatro mil 188 millones de dólares, un 34 por ciento menos que en el periodo de abril a junio de 2008. A su vez, sus ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (EBITDA) cayeron 41 por ciento para quedar en 812 millones de dólares. Como sabe, Cemex negocia con sus diversos acreedores mejores condiciones a su deuda, un proceso que no ha sido fácil pero reporta avances. Al cierre de junio la deuda neta de Cemex alcanzó la friolera de 18 mil 272 millones de dólares. URRUTIA, AL FRENTE DE VIVEICA Donde acaba de oficializarse un cambio al más alto nivel es en VIVEICA. Le comento que desde abril pasado Luis Urrutia Sodi tomó las funciones de director general en sustitución de Diego Quintana Kawage, a quien se le concedió autorización para continuar con su plan de desarrollo profesional e ingresar a la Universidad de Stanford, para optar por el grado de Master of Science in Management. Como sabe, VIVEICA ha estado involucrado en el negocio de la vivienda desde sus inicios y es uno de los grupos que han decidido invertir en el Distrito Federal, concretamente en la transformación que tiene el Paseo de la Reforma, donde piensa construir una torre de departamentos de lujo, además de participar en otros proyectos en el interior del país.