En el año 2000 aquí se invertían $1000 millones de dólares. En estos días y hasta los próximos 3 años, la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda (SEDUVI), estima se inyectarán a esta arteria $3 mil millones de dólares para la edificación de 22 proyectos en diferentes fases de maduración.
El listado es diverso, en él pueden ubicarse 14 rascacielos, y algunos de ellos funcionarán como edificios de usos mixtos, edificios de vivienda y oficinas. El status va de la proyección arquitectónica a la construcción y en ese mosaico de avance figuran nombres como Santander, Questro, Ideurban, ICA (Ingenieros Civiles Asociados), BBVA Bancomer, Reichmann International, Hidrosina, INDI, Grupo Elipse, Arditti + RDT, Rogers Stirck Harbour, Migdal Arquitectos y otros más.
Felipe Leal, Secretario de Desarrollo Urbano y Vivienda del Gobierno de la Ciudad, dice que la evolución que vive la zona, difícilmente podría explicarse sin el complemento de mejoras en el entorno urbano, transporte y dotación de otros servicios creados para la población que convivirá en la arteria.
A decir de desarrolladores, empresas, brokers y autoridades, las promociones de inversión mediante el surgimiento de proyectos arquitectónicos, desarrollo vertical y grupos de inversión llegaron al corredor gracias a la visión integral urbana con que fue planeada la etapa actual.
Proyecto |
m2 de construcción | Empleos* |
Inversión MDD |
---|---|---|---|
En construcción |
|||
Edificio Sede del Senado |
27,000 |
ND |
140 |
Proyecto Angel (GICSA) |
71,000 |
1,900 |
74.1 |
Torre Libertad (Ideurban) |
70,000 |
2,700 |
55 |
Sevilla I |
9,420 |
350 |
6 |
Sevilla II |
10,756 |
600 |
8 |
Hotel del Paseo |
11,010 |
760 |
9 |
Hotel City Express |
9,100 |
420 |
8.1 |
Reforma 222 |
148,000 |
2,260 |
120 |
Torre Reforma 15 |
|
|
|
(Petróleos) |
25,300 |
2,350 |
30 |
Suites St. George |
3,331 |
ND |
3.3 |
Hotel Starwood “W” |
ND |
ND |
48.5 |
Hotel Reforma(1) |
3,193 |
ND |
15 |
Terminados |
|||
Sheraton Centro Histórico |
76,000 |
1,820 |
86.1 |
Fiesta Inn Centro Histórico |
26,545 |
870 |
30 |
Torre Mayor |
130,000 |
8,500 |
300 |
Multicinemas Cinemex Alameda |
4,120 |
420 |
8.2 |
Corporativo Lucerna |
ND |
88 |
.5 |
Hotel Misión Colón |
ND |
345 |
11 |
Suites Reforma 374 |
ND |
60 |
.5 |
Deptos Estocolmo 30 |
ND |
49 |
.4 |
Hotel Marquis (ampliación) |
5,712 |
240 |
10.1 |
Fiesta Americana Suites Zona Rosa |
7,800 |
241 |
14
|
Fiesta Americana Suites Zona Rosa |
7,800 |
241 |
14 |
Fiesta Americana Grand Chapultepec |
18,100 |
510 |
35.1 |
TOTAL |
656,387 |
24,843 |
1,013 |
(1) Proyecto de remodelación con 10,000m2 construidos originales más nueva obra *Incluye empleo temporales y en construcción Fuente: Empresas y gobierno de la ciudad de México. |
El corredor.
Con 25 edificios corporativos en operación, equivalentes a 186 813 metros cuadrados de oficinas, el Corredor se prepara para recibir en los próximos meses, 14 rascacielos que reposicionan a esta arteria en el liderato del mercado corporativo de la ciudad.
Esta dinámica se complementa con lo que ocurrirá en el mercado en los próximos 8 años en la ciudad de México, que recibirá 1.7 millones de metros cuadrados de nuevas oficinas, que se sumarán a los 3.5 millones de metros cuadrados que conforman el portafolios de espacios corporativos en la ciudad, constituido en la última década.
Esta inercia, lejana a la evolución negativa que dejó la depresión económica en el mercado mexicano, mantiene su ritmo con pasos firmes.
Varias son las estimaciones que hacen firmas de corretaje inmobiliario como Jones Lang LaSalle, Cushman & Wakefield, CB Richard Ellis, CMI Grupo, Alles Group y Colliers Interational.
Pero en conjunto coinciden en que esta dinámica de crecimiento, fundamentalmente se concentra en zonas como Reforma, Polanco, Lomas, Lomas Altas, Bosques, Santa Fe e Interlomas.
De estos mercados, destacan de manera relevante Reforma y Santa Fe. En particular, Reforma regresó al top of mind de los directores de empresas mexicanas y multinacionales con operación local. Aquí se pagan los precios más altos del mercado. Grandes bancos, empresas aseguradoras importantes (New York Life, Mapfre), BBVA Bancomer, HSBC y otros operan o esperan la conclusión de procesos de construcción de edificios nuevos.
Esta tendencia se ha visto reflejada en el mercado desde mediados de 2010, gracias a la inclusión de nuevos metros de edificios clase A+ y A y que lo seguirá haciendo por varios años mediante proyectos relevantes como el Corporativo Santander que constará de 3 edificios de 65,000 m² aproximadamente cada uno. De los cuales el primero está proyectado para 2013.
Así, este año se consideran en la ciudad 24 nuevos edificios, 12 en 2012, 26 en 2013 y 16 un año después, según registros de Jones Lang LaSalle.
Y es que mientras el mercado observaba la caída general del consumo que dejó la crisis económica mundial y su reflejo en México, el mercado de oficinas veía caer hasta 5 por ciento la tasa de desocupación de espacios en 2007 y 6 por ciento un año después, justo al inicio de la depresión.
Con todo, el año pasado la demanda presionó este indicador dado que la tasa de desocupación, con el número de inmuebles que se integraron al mercado, apenas subió a 11 por ciento.
Los precios son otra señal de cómo el mercado se ha recuperado con los programas de recuperación de espacios público. Así, los precios promedio por metro cuadrado de renta de oficinas fluctúan entre 26, 28 y hasta 30 dólares en Reforma contra los $18 a 20 que se ofrecen en Santa Fe.
Esto sin embargo, no representa una caída relevante en ese mercado del poniente de la ciudad. Por el contrario, su robustecimiento ha permitido que hoy día Santa Fe sea mucho más que oficinas apartadas de la ciudad, con todo y sus 76 edificios. En esa zona se ubica la mayor oferta residencial de la ciudad y pronto se consolidará un gran corredor de áreas comerciales, individuales o consolidadas en proyectos como la 2ª ampliación del Centro Comercial Santa Fe.
Un factor que también determina el comportamiento y revitalización del mercado corporativo, es su inclusión a proyectos de gran formato como los usos mixtos. Este detonador es fundamental para generar propuestas inmobiliarias integrales que mitigan el alto y escaso costo de la tierra, además de su evidente fomento a la revitalización urbana de las zonas donde se ubican. Y Reforma con un total de 25 edificios es el mejor caso que evidencia cómo se ha generado esta transformación.
El movimiento ha permitido el regreso de grupos financieros, el Senado de la República e incluso compradores de espacios residenciales de lujo al primer cuadro de la ciudad.
La historia reciente.
El 2000 fue motivo de nuevas inversiones inmobiliarias que sumaron $1,000 millones de dólares.
Durante años, este corredor inmobiliario fue la sede de los principales consorcios y grupos financieros del país, por algo tiene en su haber la sede de la hoy reestructurada Bolsa Mexicana de Valores (BMV). Fue en momentos de crisis, como en 1994, cuando la quiebra de bancos y la intervención de las autoridades financieras podían ejecutarse con sólo atravesar de un lado a otro esta avenida.
Santa Fe, un nuevo polo de desarrollo, hizo que los propietarios de inmuebles en Reforma, con todo y que aquí se ubica también la mayor oferta hotelera de cinco estrellas de la ciudad, vieran desocuparse poco a poco miles de metros cuadrados. Sin embargo, el proyecto de regeneración del denominado Corredor Turístico y Cultural del Paseo de la Reforma fue antecedido por la conclusión de la Torre Mayor, un edificio de más de 50 niveles, que inyectó nuevos bríos al corredor.
Hasta 2004, 3 fueron los proyectos inmobiliarios de gran volumen que cerraron el círculo virtuoso de esta regeneración, que no sólo incluye espacio de oficinas, comercio y hotelero, sino que además pretenden insertar metros cuadrados para uso residencial trayendo a nuevos habitantes. En el diseño de los mismos trabajan arquitectos de la talla de Teodoro González de León, César Pelli y Michael Edmons.
Inventario 2010: |
3,600,000 m2 |
Absorción Neta: |
241,389 m2 |
Actividad del Mercado: |
437,000 m2 |
Tasa de disponibilidad del Mercado 2009: |
6.9% |
Tasa de disponibilidad del Mercado2010: |
9 .0% |
Corredor |
Precio Promedio | Tasa de disponibilidad |
---|---|---|
Bosques |
$26.39 |
6.56% |
Interlomas |
$19.64 |
8.35% |
Lomas Altas |
$23.11 |
5.15% |
Lomas Palmas |
$27.71 |
4.50% |
Polanco |
$27.81 |
6.76% |
Santa Fe |
$22.68 |
16.44% |
Insurgentes |
$23.66 |
4.50% |
Norte |
$15.24 |
21.25% |
Periférico Sur |
$17.37 |
4.51% |
Reforma Centro |
$31.75 |
6.75% |
Fuente: Alles Group Oncor International |
El arquitecto mexicano González de León diseñó Reforma 222, un proyecto de usos mixtos en el que Grupo Dahnos desarrolla con $150 millones de dólares, 150,000 metros cuadrados de oficinas, comercio, vivienda, hotel y estacionamiento. Otro de los grandes de la arquitectura es César Pelli, famoso en el mundo por diseñar entre otros las Torres Petronas de Kuala Lumpur, y en México
Residencial del Bosque, que a su lado alberga el corporativo Coca-Cola de Rubén Darío. Pelli diseñó para IDEURBAN la Torre Libertad, localizada en Reforma y Rio Missisipi, donde se invierten $55 millones de dólares. Esta torre tiene hoy día 31 pisos de altura que además incluyen un hotel de 250 habitaciones y se llama St. Regis.
Michael Edmonds, conocido localmente por diseñar el Hipódromo de las Américas, hizo los trazos arquitectónicos para GICSA el complejo El Ángel, una torre de usos mixtos sobre el número 455 de Reforma donde habrá un gigante de 80,000 metros cuadrados de oficinas, un hotel y un área comercial.
En ese momento, el gobierno tenía registrados más de 23 proyectos terminados y en ejecución en este corredor, la realidad es que en estos momentos deben estarse cerrando nuevos negocios de cara a las oportunidades de inversión que se abren en este corredor.
La regeneración del paisaje de Reforma experimenta actualmente la tercera fase en la que se invirtieron $100 millones de pesos. Esta obra incluye la reubicación del Monumento a Cuauhtémoc, que justo atraviesa la intersección de Reforma e Insurgentes.
El plan fue que este monumento se moviera 60 metros sobre Reforma hacia la Alameda. También se incluye la regeneración y ampliación de banquetas a las cuales se agregará mobiliario urbano, similar a los tramos ya remozados que van desde la Fuente de Petróleos hasta Insurgentes.
Desde la perspectiva de Ruiz Herrera, Reforma está retomando una posición importante entre las empresas que algún día se fueron a Santa Fe.
A pesar de que consorcios como Ford, que durante años vivió en Reforma y ahora opera en Santa Fe, otros siguen los pasos de Deloitte Consulting por ejemplo, que dejó Bosques de las Lomas y reintegró sus oficinas en Polanco y la Torre Mayor de Reforma. Junto con Brockman & Schuh ocuparon 30,600 metros cuadrados.
Cifras de firmas de corretaje contabilizaban en Reforma la construcción de 44,632 metros cuadrados de oficinas al cierre de 2003 y el número estimado para 2004 era de 63.600 metros cuadrados.
La proximidad de la zona con el centro, donde también se generaron nuevas inversiones en hoteles, generó infraestructura adhoc para compañías a las que no les inquietan los congestionamientos viales.
La apuesta de los barrios.
No sólo lo que vive Reforma revitalizará a la Ciudad de México. Como complemento a esta dinámica la Secretaría de Turismo de la Ciudad de México está promoviendo 21 zonas ubicadas en diferentes delegaciones políticas para otorgar la categoría de Barrios Mágicos Turísticos y que serán decretados a la brevedad, como parte de la promoción que hace la Secretaría de Turismo del Gobierno del Distrito Federal, a cargo de Alejandro Rojas Díaz Durán.
Lo alcanzado en los primeros cuatro meses del año en materia de inversión, representa 33 por ciento de avance previsto para el proyecto denominado Barrios Mágicos Turísticos, que en la parte documental, prevé su culminación en 3 años.
Se trata de obras que ocupan corredores como Álvaro Obregón al proponer a San Ángel; Coyoacán con la propuesta de su Centro Histórico; Cuauhtémoc cuenta con cuatro propuestas: Garibaldi, Santa María la Ribera, la Zona Rosa y los barrios Roma y Condesa.
Los casos más representativos, sin embargo, son algunos de ellos. En el caso de la delegación Gustavo A. Madero está la propuesta de decretar a la Villa de Guadalupe; en la delegación Iztapalapa se plantea la propuesta del barrio Culhuacán; en la Magdalena Contreras la zona de reserva ecológica de Los Dinamos; por su parte, la delegación Miguel Hidalgo tiene tres propuestas: los barrios de Santa Julia, Tacuba y Tacubaya: para la delegación Venustiano Carranza un barrio emblemático es La Merced.
Otras Delegaciones cuentan con la información necesaria proporcionada por Sectur GDF para desarrollar sus respectivos barrios y están basados en el Programa Delegacional de Turismo de cada demarcación, documentos que servirán de eje para el Desarrollo Económico en materia turística en las demarcaciones.
El documento que incorpora los proyectos mencionados considera un presupuesto delegacional dirigido a la actividad turística de forma específica, ya que actualmente se pretenden unificar los 16 programas bajo un mismo formato para estandarizar la información.
Empresa |
Superficie |
Corredor |
---|---|---|
Nestlé |
17,190 m2 |
Polanco |
Mead Johnson Nutricionales |
6,100 m2 |
Polanco |
Embajada de Canadá |
5,181 m2 P |
Polanco |
Mapfre |
9,636 m2 R |
Reforma |
Santillana |
5,808 m2 |
Insurgentes |
Fuente: Jones La ng La Salle |
En el aspecto de promoción, la iniciativa busca explotar nichos como el turismo religioso en la Villa de Guadalupe; la arquitectura civil y religiosa, gastronomía y centros culturales en San Ángel, Coyoacán, Zona Rosa y Condesa; turismo amigable con el ambiente en Los Dinamos; Rescate de Tradiciones en la propuesta de los mercados Merced-Sonora y Jamaica y pueblos originarios de Santa Julia, Tacuba y Tacubaya.
Parte fundamental del desarrollo de los diferentes proyectos es la obtención de recursos, mismos que fluirán a través de la reasignación de recursos de las secretarías de Turismo del Distrito Federal y de Turismo Federal, una vez que se oficialice la declaratoria.
Por otra parte, y bajo el mismo eje, la Secretaría de Turismo llevó a cabo la instalación de tres comités de fomento turístico delegacional de acuerdo con la Ley de Turismo de la Ciudad de México, promulgada en agosto de 2010, en la Asamblea Legislativa del Distrito Federal.
Hasta la fecha, se han instalado los comités delegacionales de Turismo en las delegaciones Iztacalco, Álvaro Obregón y Tláhuac, en la segunda quincena de abril se instalarán los de Gustavo A. Madero y Venustiano Carranza.
Comenzamos la transformación y desarrollo de las telecomunicaciones en nuestro país.
Texto:Claudia Olguín
Foto: Colonnier y Asoc, GIM, Torre Reforma, Zva Group, TORRE REFORMA, Legorreta+ Legorreta