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La felicidad laboral no es un lujo, es clave para el éxito empresarial. Empresas felices es igual a menos rotación y más productividad.

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México reporta un índice del 65% en felicidad laboral, colocándose detrás de países como Colombia (89%), Perú (84%) y Chile (78%) en un reciente estudio regional.

 

El análisis ‘Felicidad Organizacional: Factores que impulsan el bienestar y su efecto positivo en el negocio’, realizado por la empresa tecnológica Buk, subraya la importancia de factores como el sentido de pertenencia, el propósito laboral, el reconocimiento, la conciliación y la remuneración como pilares para fomentar el bienestar en las organizaciones.

 

Las industrias con mayor felicidad laboral

La felicidad en el trabajo varía significativamente según el sector. La industria minera encabeza la lista con un 87% de colaboradores felices, seguida por las fundaciones sin fines de lucro con un 84%. Por otro lado, sectores como el inmobiliario (65%) y el alimentario (66%) registran los niveles más bajos.

Diferencias generacionales

Un aspecto destacado del informe es la brecha de felicidad entre generaciones. En México, los Baby Boomers son los más felices en su trabajo, con un 74%, mientras que la Generación Z y los millennials registran índices del 54% y 66%, respectivamente. Esto refleja una tendencia en la región, donde los colaboradores jóvenes tienden a reportar menores niveles de satisfacción.

 

Los motivos detrás de esta disparidad incluyen una mayor conciencia sobre el bienestar emocional, expectativas laborales más altas y el impacto de la hiperconectividad y las redes sociales, que aumentan la presión y dificultan la satisfacción.

 

 

El poder del sentido de pertenencia

Destaca el estudio que el sentido de pertenencia es un factor clave para la felicidad laboral. Sentirse parte de una organización y encontrar significado en el trabajo diario puede aumentar significativamente la satisfacción. Sin embargo, aunque este sentimiento es más común entre los Baby Boomers, resulta crucial para atraer y retener a los talentos jóvenes.

Para fomentar este sentido de pertenencia, se recomienda una comunicación efectiva que involucre a los colaboradores en metas y resultados, así como la promoción de ambientes respetuosos y relaciones interpersonales positivas.

Beneficios para las empresas

Además de mejorar el bienestar de los colaboradores, la felicidad laboral representa una estrategia efectiva para las empresas. Según los datos, un aumento de 10 puntos en felicidad laboral puede reducir la rotación en 12 personas por cada 1,000 empleados. Esto no solo disminuye los costos asociados a la rotación, sino que también fortalece la competitividad organizacional.

 

La felicidad en el trabajo no es un lujo, sino una necesidad en el mundo empresarial actual. Apostar por el bienestar de los colaboradores no solo crea ambientes laborales más saludables, sino que también impulsa el éxito y la sostenibilidad de las organizaciones.