En Estados Unidos, los desarrolladores se están asociando con líderes municipales para capitalizar el continuo crecimiento de los deportes juveniles. Esta colaboración va más allá de los mega complejos deportivos y está creando destinos completos con nuevos restaurantes, tiendas y hoteles.
Jason Clement, CEO y fundador de SFC, explicó: "Estamos viendo una transformación en los mecanismos de financiación y las asociaciones público-privadas para crear estos desarrollos. Los municipios colaboran en la planificación de los activos deportivos y mantienen el control operativo, mientras que los desarrolladores se enfocan en arrendar propiedades y crear entornos familiares".
Uno de los proyectos destacados es el AdventHealth Sports Park en Bluhawk, Overland Park. Este complejo, liderado por Price Brothers Management Company, incluye ocho canchas de baloncesto, una pista de hielo, un centro de entrenamiento deportivo y más. Su primera fase, con 260,000 pies cuadrados, abrirá este otoño.
En Mattoon, Illinois, la ciudad se ha asociado con Rural King para desarrollar un complejo deportivo de 66 millones de dólares que servirá como ancla para las tiendas de Emerald Acres. Se espera que el complejo atraiga a 580 mil visitantes anuales y genere más de 23.8 millones de dólares en impacto económico directo.
Otro ejemplo exitoso es el Hoover Met Complex en Alabama, generando más de 90 millones de dólares en impacto económico directo el año pasado. Adyacente a este complejo, Stadium Trace Village se ha convertido en un destino urbano galardonado, con un nuevo anfiteatro y un área de entretenimiento de 2.4 acres.
Cabe destacar que la industria del turismo deportivo juvenil creció un 11% en 2023, alcanzando los 52 mil 200 millones de dólares, y se prevé que llegue a 77 mil 500 millones de dólares en 2026. Ciudades como Albertville, Elizabethtown, Gatlinburg y Rocky Mount han demostrado el poder de desarrollo económico del turismo deportivo juvenil, inspirando a otras ciudades a seguir su ejemplo.
Por su parte, John David, presidente de la Asociación de Viajes y Eventos Deportivos (Sports ETA), dijo que "el crecimiento en esta industria es impresionante. Las organizaciones están invirtiendo en el futuro del turismo deportivo juvenil, no solo con grandes instalaciones deportivas, sino también con hoteles, restaurantes y opciones comerciales".
SFC, con una cartera que genera más de 500 millones de dólares en impacto económico directo anualmente, es un socio solicitado por municipios y desarrolladores, reafirmando el potencial de los desarrollos de uso mixto en el turismo deportivo juvenil y amateur.