Esta es una de las principales conclusiones del informe Perspectivas de la Alta Dirección en México 2025, presentado por KPMG México, que recoge las proyecciones de más de 650 líderes empresariales.
Revela el estudio anual de KPMG las estrategias prioritarias de las empresas en el país para enfrentar un entorno disruptivo y capitalizar oportunidades como el nearshoring.
Control de costos y disrupción económica
El control de costos y gastos se posiciona como la principal estrategia empresarial para 2025 (57%). Este enfoque busca mitigar los impactos de factores como el aumento en los costos laborales (60%) y las materias primas (55%). También se destacan riesgos fiscales derivados de cambios regulatorios y auditorías, lo que subraya la necesidad de estrategias de resiliencia y cumplimiento.
"Las organizaciones en México han aprendido a transformar desafíos en oportunidades, con planes enfocados en el crecimiento sostenible", explicó Ricardo Delfín, socio líder de clientes y mercado de KPMG México.
Liderazgo y capital humano como pilares
Será clave el capital humano para implementar estrategias de transformación digital y enfrentar la incertidumbre. El 96% de los líderes encuestados destacó la importancia de promover una cultura alineada al propósito empresarial, mientras que 88% señaló la capacitación como esencial para la adaptación al cambio.
Para atraer y retener talento, las empresas apuestan por beneficios como una oferta económica competitiva (53%), programas de capacitación (53%) y flexibilidad laboral (38%).
Innovación tecnológica como ventaja competitiva
La innovación es otra prioridad estratégica para 2025. Las empresas planean aumentar la productividad y mejorar la experiencia del cliente (52%), utilizando tecnologías como análisis de datos (60%), soluciones en la nube (56%) e inteligencia artificial (47%).
Sostenibilidad y gestión de riesgos
En términos de sostenibilidad, las empresas identifican riesgos ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ASG) como desafíos clave. A pesar de que solo 24% de las organizaciones tienen un nivel de madurez progresivo en gestión de riesgos, se espera que esta área gane relevancia a medida que las empresas prioricen estrategias éticas y sostenibles.
Oportunidades del nearshoring
"El cambio es inevitable en los negocios. Las empresas mexicanas tienen la oportunidad de liderar la transformación aprovechando tendencias como el nearshoring y la IA, mientras refuerzan su resiliencia", concluyó Delfín.
Con este panorama, 2025 se perfila como un año de retos y oportunidades para la Alta Dirección en México, donde la innovación, el control de costos y el talento humano serán los pilares del éxito empresarial.