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Con una estrategia centrada en expansión de infraestructura y eficiencia operativa, el Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP) llega al periodo vacacional de Semana Santa con un sólido avance en inversión y capacidad instalada en sus 12 aeropuertos en México.

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Entre 2020 y 2024, la compañía destinó más de 32 mil millones de pesos para modernizar y ampliar su red aeroportuaria, lo que ha permitido fortalecer su operación ante una demanda creciente de pasajeros. Este esfuerzo no solo se refleja en mayor capacidad, sino en procesos más ágiles y una mejor experiencia de viaje.

 

La apuesta de inversión continuará en los próximos años. GAP contempla un plan quinquenal por 52 mil millones de pesos entre 2025 y 2029, enfocado en expandir infraestructura, incorporar tecnología y optimizar la operación en sus principales terminales.

 

Estas inversiones han tenido impactos concretos en aeropuertos clave. En Guadalajara, destaca la construcción de una segunda pista, la renovación de la terminal, así como el desarrollo de nuevos espacios comerciales, corporativos y hoteleros. En Tijuana, se amplió la terminal y la plataforma de aeronaves, incrementando significativamente su capacidad operativa.

 

Y en destinos turísticos como Los Cabos y Puerto Vallarta, las inversiones se han orientado a ampliar terminales, fortalecer áreas comerciales e implementar soluciones tecnológicas, como filtros migratorios automatizados, para reducir tiempos de espera en temporadas de alta afluencia.

 

De cara a Semana Santa, estas mejoras permiten ofrecer a los pasajeros mejores condiciones de viaje: mayor disponibilidad de espacios, procesos más rápidos en filtros de seguridad y migración, así como una oferta más amplia de servicios dentro de las terminales.

 

 

A la par, GAP ha mantenido altos niveles de satisfacción del usuario. Sus aeropuertos registran calificaciones superiores al 80%, de acuerdo con el programa Airport Service Quality (ASQ) del Consejo Internacional de Aeropuertos (ACI). En 2025, el promedio alcanzó 4.31 puntos, superando la meta establecida.

Incluso, aeropuertos como Guanajuato y Hermosillo han sido reconocidos a nivel internacional por la calidad en la experiencia del pasajero, consolidando el posicionamiento del grupo en la región.

Con este nivel de inversión y modernización, GAP busca responder de manera eficiente a la creciente demanda del transporte aéreo en México, especialmente en periodos de alta actividad como Semana Santa, manteniendo estándares de seguridad, calidad y eficiencia operativa.