A inicios de 2024, el sector de la construcción registró un crecimiento anual del 17.9%, según datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), consolidándose como el de mayor expansión dentro de la actividad industrial a nivel nacional.

Este crecimiento ha sido impulsado por un marcado aumento en la demanda de infraestructura, especialmente en áreas como energía, naves y parques industriales, bodegas de almacenamiento, y puntos de distribución y logística.

Para las empresas que invierten en México, la eficiencia en la construcción industrial es esencial para el éxito de sus operaciones.

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Desde la perspectiva de ESCALA, se han identificado diversas estrategias clave para acelerar los tiempos en la construcción industrial:

1. Planificación detallada con el cliente: La colaboración estrecha con el cliente desde el inicio es vital. Esto implica establecer un diagrama de flujo claro para la nave industrial y asegurar que las expectativas del cliente se reflejen en el diseño y construcción, facilitando una ejecución fluida del proyecto.
2. Secuenciación y control del proceso: Mantener un orden constante en las fases del proyecto es crucial. Al definir y seguir un ritmo desde el principio, similar a una partitura musical, se evita desajustes y se asegura un avance continuo.

3. Anticipación y colocación temprana de insumos: Definir y colocar órdenes de compra de insumos básicos como acero, concreto y elementos eléctricos de manera anticipada permite una construcción más fluida y minimiza problemas de disponibilidad de materiales.

4. Implementación del Takt Plan: Esta metodología Lean divide la obra en secciones con tareas secuenciales, manteniendo un ritmo constante que reduce las desviaciones del cronograma.
5. Simulación y práctica previa: Simular y practicar los procesos de construcción antes de la ejecución ayuda a anticipar y mitigar problemas, preparando mejor al equipo para posibles desafíos.
6. Inversión en el diseño inicial: Un diseño detallado y bien pensado desde el inicio evita contratiempos y rediseños costosos, generando ahorros significativos en tiempo y costos a largo plazo.

Pedro Valdés, director general de ESCALA, destacó: "Acelerar los tiempos en la construcción industrial no es sencillo, pero con las estrategias adecuadas es posible. Desde una planificación detallada hasta el uso de tecnologías avanzadas y equipos interdisciplinarios, cada una de estas prácticas puede contribuir significativamente a mejorar la eficiencia y cumplir con las expectativas del cliente, asegurando su satisfacción".

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