En ciudades sede como Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey, la demanda se ha disparado tras el sorteo del torneo. De acuerdo con análisis de mercado, las tarifas hoteleras en México han crecido hasta 114% interanual, mientras que en Guadalajara el incremento alcanzó 385 por ciento. A nivel global, el precio promedio por noche en ciudades sede pasó de 293 a más de 1,000 dólares en pocas semanas.
No obstante, la experiencia de otros mega eventos muestra que tarifas elevadas no garantizan ingresos efectivos. Durante los Juegos Olímpicos de París 2024, por ejemplo, se registraron niveles históricos en tarifas hoteleras, pero también aumentaron los retos operativos: cancelaciones de último minuto, saturación en recepción y dificultades para procesar pagos internacionales.
Para el Mundial 2026, el reto será aún mayor. La dinámica del torneo genera cambios constantes en la demanda, ya que los aficionados ajustan sus reservas según el avance de sus selecciones. Esto provoca picos de cancelaciones y nuevas reservaciones en lapsos muy cortos, elevando la complejidad financiera.
A este entorno se suma el riesgo de fraude y contracargos. Reportes de la industria indican que más del 70% de los fraudes en pagos provienen de tarjetas, mientras que las disputas han crecido de forma significativa en el sector turístico. Cada contracargo implica no solo la pérdida del ingreso, sino también costos operativos adicionales.
Así, el verdadero reto para la hotelería mexicana no será llenar habitaciones —lo cual parece asegurado—, sino garantizar que cada reserva se traduzca en ingresos efectivos en uno de los eventos más relevantes para el turismo en el país.
